Prevén caída de exportaciones no tradicionales

Según el presidente de la Asociación Venezolana de Exportadores (AVEX), Francisco Mendoza, las exportaciones no petroleras "llegarían a unos .500 millones al cierre de 2009, muy por debajo de lo reportado en 2008, cuando se se ubicaron en .500 millones, ya de por sí bastante disminuidas".

Las cifras que maneja la asociación son divergentes a las emitidas por el Banco Central de Venezuela (BCV), que registra que al cierre de 2008 las exportaciones no tradicionales cerraron en .099 millones. Según explica Mendoza las diferencias radican en que el BCV incluye rubros que tradicionalmente no se incorporaban a ese balance.

Pese a las divergencias existentes, el instituto emisor en su informe económico del primer trimestre de 2009, también muestra una importante caída en estas exportaciones, al situarlas en 8 millones, inferior a los .625 millones de 2008 y a las de 2003 que llegaron a 1 millones, tras el paro petrolero.

"Este mínimo histórico" lo atribuye el vocero de la AVEX a un sinnúmero de factores que hacen de Venezuela "un país poco competitivo" en terceros mercados. "No hay divisas, la inseguridad jurídica es enorme, persiste el retraso en la emisión de certificados de origen y se mantiene la reducción de las compras internacionales".

Además, dice, "la alternativa de otros proveedores más seguros y confiables que Venezuela, nos hacen ser desplazados; la fijación de una tasa de cambio a 2,15 bolívares fuertes por dólar -sin poderla ajustar a los constantes aumentos en los costos internos- nos hacen improductivos en la exportación".

"Hay sectores que sólo están cumpliendo con los compromisos a largo plazo y el resto", señala, "no están renovando los contratos porque están perdiendo hasta un 30 o un 35% por cada dólar exportado". Mendoza sostiene que indistintamente de las capacidades del aparato productivo para satisfacer el mercado doméstico y exportar, "el problema radica en que la estructura de costos no nos permite ser competitivos afuera".

Considera el empresario que "el costo de todos estos factores endógenos no nos permiten cambiar al mercado exterior, con un agravante de que este mercado no es sencillo: exige mejor empaque y mejor calidad. Lo que se busca es desplazar a un proveedor confiable en otro país, entonces se tiene que convencer a sus consumidores de que no se está haciendo una venta esporádica sino permanente. Y toma años hacer un mercado y minutos en deshacerlo".